(網(wǎng)經(jīng)社訊)7月23日，社區(qū)團購平臺“食享會”被傳公司武漢總部已經(jīng)人去樓空，且供應(yīng)商貨款未結(jié)，員工工資被拖欠。在此之前，食享會曾于5月底發(fā)布通知，宣告公司搬遷，同時，網(wǎng)經(jīng)社（100EC.CN）了解到，食享會小程序和官網(wǎng)（http://www.shixh.com/）均已無法打開。
（網(wǎng)經(jīng)社：采集自網(wǎng)絡(luò)）
7月26日，任職食享會COO兼高級合伙人的杜非宣布此去高級合伙人職務(wù)，他在朋友圈表述，“今天，正式辭任食享會高級合伙人職務(wù)。自己都沒有想到，在經(jīng)歷了B2B、B2C生鮮農(nóng)業(yè)電商之后，又在社區(qū)團購這個行業(yè)里浸染了兩年多，而這兩年，恰又是它波瀾起折、格局重定的關(guān)鍵時刻。所有親歷的挫折困苦、喜悅歡樂，都是人生中重要的經(jīng)驗與收獲。那么：這一段風(fēng)景，深深感謝；下一程江湖，我們再見！”
自同程生活宣布破產(chǎn)后，社區(qū)團購賽道如多米諾骨牌倒塌，洗去資本的鉛華，才發(fā)現(xiàn)大多數(shù)玩家早已經(jīng)不堪重負，而食享會，就是其中之一。
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食享會“關(guān)門”早有預(yù)兆
網(wǎng)經(jīng)社企業(yè)庫（COP.100EC.CN）顯示，食享會隸屬于武漢七種美味科技有限公司，2018年6月成立，創(chuàng)始人為戴山輝，曾參與創(chuàng)辦本來生活網(wǎng)，為原本來生活網(wǎng)副總裁。食享會是一個會員制生鮮水果社區(qū)配送服務(wù)平臺，主要面向社區(qū)居民群體，通過共同購買、共同配送降級產(chǎn)品價格，旗下涵蓋生鮮水果、廚房用品、家居生活、美妝日化等品類產(chǎn)品，用戶可通過社區(qū)社群進行購買。
食享會屬于最早進入社區(qū)團購領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司之一，據(jù)“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫顯示，食享會自成立以來共經(jīng)歷4輪融資，融資額超3億元人民幣，投資方有騰訊投資、創(chuàng)世伙伴、險峰旗云、心元資本等。
在疫情爆發(fā)時期，食享會在武漢獲得了較大增長。此前食享會在湖北、江蘇、浙江、江西、河北、廣西、北京、上海、成都、長春等省市都有站點。然而隨著入局者越來越多，加之國家市場監(jiān)管局出手，種種因素之下，今年起，食享會進入“乏力”狀態(tài)，2月被傳拖欠貨款，3月被傳拖欠員工工資、團長費用，企查查顯示，食享會所屬公司于6月變更法人，原法人兼創(chuàng)始人戴山輝變更為楊峰。
（網(wǎng)經(jīng)社：圖片從采集自企查查）
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、上海正策律師事務(wù)所董毅智律師認為，因為社區(qū)團購底層的商業(yè)邏輯是有問題的，所以說這個邏輯能否支撐需要看有無創(chuàng)新性。現(xiàn)在大家還是在用非常傳統(tǒng)的燒錢的模式來做市場，那么出現(xiàn)這種狀況也是一種必然性。
（注：來自網(wǎng)經(jīng)社原創(chuàng)圖庫——網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、上海正策律師事務(wù)所董毅智律師）
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社區(qū)團購賽道洗牌進行時 大部分平臺或?qū)⒈惶蕴?/span>
在互聯(lián)網(wǎng)資本涌入社區(qū)團購賽道后，局面也曾進行過一輪“海選”，當(dāng)時最終留在市場上的，除了“老三團”興盛優(yōu)選、同程生活、十薈團，及食享會等獨立玩家外，后起之秀“新三團”的美團優(yōu)選、多多買菜，橙心優(yōu)選發(fā)展長驅(qū)直入，大有掀翻格局之態(tài)。
然而隨著今年同程生活宣布破產(chǎn)，美團優(yōu)選、橙心優(yōu)選、多多買菜、十薈團、食享會被市場監(jiān)管總局宣布因擾亂市場價格秩序被予以頂格處罰后，市場競爭的結(jié)果漸漸顯現(xiàn)。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，目前國內(nèi)的社區(qū)團購?fù)婕掖笾路譃閮深悾?strong>一類是獨立創(chuàng)業(yè)類，從零到一成為獨角獸，一類是作為公司一項戰(zhàn)略級項目，通過美團、滴滴、拼多多這樣的綜合性電商平臺內(nèi)部孵化出來，如今這個賽道是互聯(lián)網(wǎng)巨頭和VC風(fēng)險投資重兵壓境最密集的，如果沒有背后燒錢支撐，無法前行多遠。
（注：來自網(wǎng)經(jīng)社原創(chuàng)圖庫——網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊）
曹磊進而預(yù)測道，社區(qū)團購作為一種新興的買菜的一種方式，無疑是電商所有品類中的“最高頻”“剛需”，是得到資本認可、市場檢驗、用戶也認可的模式，它的市場容量是看得見的，用戶通過疫情加上平臺的普及教育也是廣泛接受這種模式，而電商巨頭無疑在用戶量、供應(yīng)鏈、地推團隊、倉儲物流、資本投入等各種資源方面都具有強大的“后發(fā)優(yōu)勢”，未來市場必將被美團、拼多多、滴滴等巨頭所瓜分，留下創(chuàng)業(yè)公司“一地雞毛”。
【小貼士】
網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫（DATA.100EC.CN）基于電商行業(yè)12年沉淀，包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù)，150+獨角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù)，4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù)，全面覆蓋“頭部+腰部+長尾”電商，旨在通過數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè)，挖掘行業(yè)市場潛力，助力企業(yè)決策，做電商人研究、決策的“好參謀”。（如果您是社區(qū)團購業(yè)內(nèi)人士，歡迎加微信s12369874z，請務(wù)必備注姓名+單位+職務(wù)。)
